De hotelketen het Ritz Carlton wil de gasten graag
‘koninklijk’ ontvangen en bedienen. Iedere werknemer - van ober tot kamermeisje, van portier tot
schoonmaakster – ziet het als een
persoonlijke missie voor iedere gast een uniek en memorabel verblijf te creëren.
En niets gaat hen daarin te ver…
Zo arriveerde er eens een jong gezin in het
hotel op Bali. De ouders hadden speciaal voor hun jongste zoon - die op een
speciaal dieet was - eieren en melk meegenomen. Maar bij aankomst bleek de melk
zuur en de eieren gebroken. De manager en zijn staf waren behulpzaam en
doorzochten de hele stad, maar konden nergens melk en eieren krijgen. Maar een
medewerker herinnerde zich dat er in Singapore een speciale winkel bestond die
deze producten verkocht. Toevallig woonde zijn schoonmoeder in Singapore. Hij
belde haar op en gaf haar de verlangde items door en vroeg haar naar Bali te
vliegen om ze af te leveren. En dat gebeurde. De familie was het management
zielsdankbaar en vertelde dit verhaal uiteraard aan iedereen die het maar horen
wilde.
Iedere dag, overal ter wereld, in iedere
vestiging van het Ritz Carlton, beginnen de werknemers van het hotel met een korte
meeting van 15 minuten. De meeting staat bekend als ‘line-up’. Voordat
huishoudelijke taken worden besproken worden eerst WOW-stories uitgewisseld:
klantverhalen en belevenissen die het koninklijke verblijf en de uitmuntende
gastvrijheid aantonen.
De verhalen bekrachtigen de bedrijfscultuur
en inspireren de medewerkers. Tijdens de ‘line-up’ leest iemand een zogenaamde WOW-story
voor. En zo’n WOW- story wordt vervolgens per mail gedeeld met alle andere
vestigingen in de wereld. Dus de ober in Boston hoort hetzelfde verhaal als de
conciërge op Bali.
Een geweldig staaltje van interne en externe branding.
Bij Independer.nl hebben we onlangs een
vergelijkbaar traject in gang gezet. We zijn begonnen met het verzamelen van
verhalen, typische Independer-verhalen over het werken bij Independer, grappige anekdotes over collega's, over de bedrijfscutluur, typische klantverhalen over hoe de klanten benaderd worden. Kortom verhalen over welke waarden er geleefd worden: eerlijk, recht door zee, no nonsens, collegiaal en behulpzaam. Op dit
moment worden die verhalen gebundeld en vormgegeven in een mooi boekje.
We weten het zelf heel goed: we hebben de neiging producten en bedrijven
aantrekkelijk en geloofwaardig te vinden als er een goed verhaal aan kleeft.
Een mythe mag ook. We kopen liever verhalen dan producten. Dat is in een
recent onderzoek van het New Yorkse onderzoeksbureau 3DAccountability, in
samenwerking met CoolBrands onlangs aangetoond.
http://www.marketingonline.nl/nieuws/bericht/onderzoek-storytelling-verdubbelt-koopintentie/#.TrfVrcDlLm0.facebook
Het loont dus om als bedrijf of als
ondernemer te investeren in STORYTELLING als je je product of je dienst onder
de aandacht wilt brengen.
Als het je lukt de informatie die je
kwijt wilt in een goed verhaal te verpakken, triggert dat de emotie en de
verbeelding en daarmee de rechterhersenhelft (linkerhelft: feiten en logica, rechts:
verbeelding en emoties).
Niet alleen wordt de merkbeleving
en het (koop)gedrag beïnvloed, maar verhalen reizen ook verder en worden
doorverteld. Wat wil je nog meer…
Het vertellen van een goed verhaal biedt daarom veel kansen voor merken, ondernemers en organisaties in een tijd waarin klassieke
communicatie, zoals reclame, steeds minder goed werkt. Want wat worden we moe
van schreeuwerige boodschappen, opdringerige verkopers. We willen iets wat
aankomt, wat echt is, wat beklijft en wat geloofwaardig is.
Maar hoe kom je aan een zo’n verhaal? Maar
wat is eigenlijk een goed verhaal? Hoe vertel je het? En hoe zorg je dat het
doorverteld wordt?
Ontdek en vertel je eigen WOW-story!